創新提質量，創新出效益——三星機電合理(lǐ)化(huà)建議(yì)成果發布會圓滿結束
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作者:行政部
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發布時(shí)間: 2018-03-31
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3月(yuè)29日，由三星機電綜合管理(lǐ)部組織召開的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)成果發布會圓滿落下(xià)帷幕。本次發布會有總經理(lǐ)薛昌輝、各部門長(cháng)以及2017年度合理(lǐ)化(huà)建議(yì)小組成員(yuán)共同參加。
3月(yuè)29日，由三星機電綜合管理(lǐ)部組織召開的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)成果發布會圓滿落下(xià)帷幕。本次發布會有總經理(lǐ)薛昌輝、各部門長(cháng)以及2017年度合理(lǐ)化(huà)建議(yì)小組成員(yuán)共同參加。
今年開始，公司将以往的(de)制度進行修改，實施了(le)《項目立項和(hé)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)管理(lǐ)制度》，以挖掘員(yuán)工潛能，推動公司創新發展；創造革新氛圍，帶動全體員(yuán)工參與革新爲目的(de)，在全體員(yuán)工範圍内，開展合理(lǐ)化(huà)建議(yì)活動，并且按季度召開合理(lǐ)化(huà)建議(yì)成果發布會，對(duì)被采納通(tōng)過的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)小組進行表彰。
2017年，合理(lǐ)化(huà)建議(yì)評審小組攻擊采納通(tōng)過來(lái)自員(yuán)工的(de)86項合理(lǐ)化(huà)建議(yì)，其中一些特别優秀的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)小組在本次發布會中向大(dà)家彙報了(le)自己的(de)建議(yì)成果。
組裝車間《啓動力矩表表鏡改善》《壓合制動輪工裝改善》彙報人(rén)：林(lín)元市
生産技術科《SS-7.0下(xià)殼體跑合工位殼體碰傷改善》——彙報人(rén)：陳奎
金工二車間《手動倒角改爲自動化(huà)倒角》——彙報人(rén)：邱傳可(kě)
金工二車間《夏普軸磨床添置油盤》——彙報人(rén)：邱殿正
金工二車間《氮化(huà)爐蓋酒精管和(hé)廢氣管改善》——彙報人(rén)：董萬義
金工三車間《壓鐵餅工藝改進》——彙報人(rén)：周月(yuè)順
金工一車間《磷化(huà)工序送料裝置制動化(huà)改善》——彙報人(rén)：胡建偉
金工一車間《輸出軸定位改裝》《機床增加擋闆裝置》彙報人(rén)：溫從凱
總經理(lǐ)薛昌輝總結了(le)本次發布會，他(tā)首先對(duì)這(zhè)些成功實施運用(yòng)的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)給予贊揚，并對(duì)員(yuán)工們通(tōng)過自身努力，爲公司創新及降本增效工作所作出的(de)貢獻表示感謝。之後，總經理(lǐ)結合目前合理(lǐ)化(huà)建議(yì)工作中的(de)一些問題提出了(le)幾點要求：
1.完善的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)管理(lǐ)制度，使合理(lǐ)化(huà)建議(yì)工作進入良性的(de)循環
2.要落實合理(lǐ)化(huà)建議(yì)的(de)物(wù)質激勵、榮譽激勵、輿論激勵、機會激勵等多(duō)元化(huà)的(de)獎勵機制，積極營造踴躍參與合理(lǐ)化(huà)建議(yì)活動的(de)良好氛圍
3.把合理(lǐ)化(huà)建議(yì)與職工評優、晉級工作緊密結合起來(lái)；
4.對(duì)提出的(de)合理(lǐ)建議(yì)，大(dà)家要給予支持、配合、實施和(hé)推廣。
發布會最後還(hái)對(duì)這(zhè)些優秀的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)小組進行了(le)表彰。
