7月(yuè)17日，公司質量部召開了(le)第三屆質量月(yuè)活動總結發布會，對(duì)爲期三個(gè)月(yuè)的(de)質量月(yuè)活動成果進行總結，并表彰在質量月(yuè)活動中表現優秀的(de)班組及個(gè)人(rén)。公司總經理(lǐ)薛昌輝、執行總經理(lǐ)鄭圭汎以及相關部門領導參加了(le)本次發布會。


2020年4月(yuè)到6月(yuè)期間，由質量部牽頭，生産、研發、銷售、資材等部門參與的(de)質量月(yuè)活動舉辦的(de)如火如荼，活動以“積極踐行三現主義，實現品質零缺陷”爲主題，圍繞市場(chǎng)客戶投訴、内部質量損失、外協審核監督以及曆史遺留的(de)質量“老、大(dà)、難”問題進行集中改善，力求實現今年的(de)質量經營目标。
經過3個(gè)月(yuè)的(de)改善，活動取得(de)了(le)優異的(de)成果，客戶投訴相較去年同期下(xià)降67%，公司4到6月(yuè)份内部質量損失同比下(xià)降46.3%。12項改善項目中：洗滌異音(yīn)工程不良通(tōng)過改善後，現場(chǎng)每日洗滌不良率下(xià)降70%，每月(yuè)節省報廢9.17萬元、末尾業體現場(chǎng)審核監督改善使零部件品質提升40%等等。同時(shí)質量部和(hé)車間還(hái)開展了(le)形式多(duō)樣的(de)技能比武。


發布會現場(chǎng)，先由質量部長(cháng)黃(huáng)翔對(duì)質量月(yuè)活動做(zuò)總結：本屆質量月(yuè)活動較往年形式更加豐富，各項改善任務都達到了(le)預期目标。黃(huáng)部長(cháng)呼籲：改善隻有起點沒有終點，品質是一個(gè)公司的(de)尊嚴，是企業行久緻遠(yuǎn)的(de)基石，須全體同仁再接再厲。



最後，執行總經理(lǐ)鄭圭汎和(hé)總經理(lǐ)薛昌輝分(fēn)别發表了(le)講話(huà)。
鄭總表示，品質對(duì)公司來(lái)說是重中之重，公司不管花費多(duō)少精力、不管實施多(duō)麽嚴格的(de)管理(lǐ)都不過分(fēn)，隻有全體員(yuán)工都重視品質，品質工作才能做(zuò)好。
薛總對(duì)本屆質量月(yuè)活動的(de)成果給予了(le)高(gāo)度肯定，同時(shí)也(yě)指出，我們的(de)配套企業大(dà)多(duō)是全球500強，對(duì)于這(zhè)些企業的(de)品質高(gāo)标準、高(gāo)要求，我們公司仍有不小的(de)差距，我們必須清晰的(de)認識到：低價競争沒有出路，唯有快(kuài)速提升産品質量、工作質量、服務質量，才能促使我們三星機電快(kuài)速走向品牌發展之路。對(duì)此，薛總希望我們牢記三點：一，不以品質爲前提的(de)生産産能提升是毫無意義的(de)，當産能和(hé)品質沖突時(shí)，一定要以品質優先；二，當前階段，人(rén)員(yuán)品質意識較爲薄弱，工藝過程未明(míng)确，人(rén)員(yuán)執行力也(yě)較爲薄弱，我們要提高(gāo)品質意識；三，品質的(de)核心一定是顧客導向，以顧客爲目标設定基準，減少出貨品質和(hé)顧客品質要求之間的(de)差距。