日前，我公司合理(lǐ)化(huà)建議(yì)評審小組獲批成立，目的(de)是挖掘員(yuán)工潛能，創造革新氛圍，帶動全體員(yuán)工積極參與革新，推動公司的(de)創新發展。



合理(lǐ)化(huà)建議(yì)評審小組由技術、生産副總經理(lǐ)缪立春當任組長(cháng)，公司各部長(cháng)當任組員(yuán)，制定了(le)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)的(de)評審流程：

       1、提議(yì)人(rén)填報《合理(lǐ)化(huà)建議(yì)申報表》，以郵件或書(shū)面形式提交至所在科室科長(cháng)或車間主任；



2、由科長(cháng)或車間主任對(duì)該建議(yì)進行受理(lǐ)與初審，審核後交由本部門長(cháng)批準；

3、對(duì)初審通(tōng)過的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)，每月(yuè)25日由各部門統一交到企管科，由企管科進行整理(lǐ)核實、效果驗證；

4、次月(yuè)7日前，評審小組對(duì)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)進行最終評定等級，對(duì)未通(tōng)過評定的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)簽注意見後，反饋提議(yì)人(rén)，通(tōng)過評定的(de)建議(yì)，确定合理(lǐ)化(huà)等級；

5、召開合理(lǐ)化(huà)成果發布會，按合理(lǐ)化(huà)等計劃分(fēn)獎勵基準，對(duì)合理(lǐ)化(huà)實施小組成員(yuán)辦法”通(tōng)過性獎勵“年終統一發放評審驗證通(tōng)過一次性獎勵。

6、企管科每月(yuè)對(duì)合理(lǐ)化(huà)的(de)成果進行公布，并備案；

7、對(duì)于A級的(de)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)，将會在年會上頒發評審驗證通(tōng)過一次性獎勵，并通(tōng)報表彰。

同時(shí)，評審小組也(yě)公布了(le)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)的(de)等級劃分(fēn)基準：