8月(yuè)12日,三星機電基層幹部學習(xí)交流培訓班正式開課,公司全體基層管理(lǐ)幹部40多(duō)人(rén)參加。 爲提升基層幹部的(de)勝任能力,打造一支重安全、懂(dǒng)業務、會管理(lǐ)...
8月(yuè)12日,三星機電基層幹部學習(xí)交流培訓班正式開課,公司全體基層管理(lǐ)幹部40多(duō)人(rén)參加。
爲提升基層幹部的(de)勝任能力,打造一支重安全、懂(dǒng)業務、會管理(lǐ)、敢負責、強執行的(de)基層幹部隊伍,同時(shí)營造全公司的(de)學習(xí)氛圍,公司組織了(le)三星機電基層幹部學習(xí)交流培訓班,主要圍繞安全生産、企業管理(lǐ)、品質保障、市場(chǎng)營銷等方面的(de)内容,開展基層幹部每個(gè)月(yuè)不少于兩個(gè)課時(shí)的(de)學習(xí)培訓。
近幾年,公司正面臨嚴峻的(de)市場(chǎng)形勢,如何在市場(chǎng)大(dà)潮中激流勇進成爲了(le)公司領導首要的(de)研究課題,除了(le)改善經營策略來(lái)應對(duì)外部環境,公司也(yě)十分(fēn)重視企業内部環境的(de)提升。一個(gè)企業要想有長(cháng)足的(de)發展,就必須有人(rén)才、技術、信息、資源等做(zuò)支撐,其中,人(rén)才素質的(de)高(gāo)低,将對(duì)企業發展發揮著(zhe)不可(kě)估量的(de)作用(yòng)。
如何培養人(rén)才來(lái)迎合全球化(huà),接受高(gāo)質量、高(gāo)效率的(de)工作系統挑戰,培訓就顯得(de)尤爲重要。從企業角度來(lái)說,培訓是一種可(kě)以提升企業競争力,增強企業凝聚力,提高(gāo)企業戰鬥力的(de)高(gāo)回報投資,同時(shí)也(yě)是解決問題的(de)有效措施,對(duì)于企業不斷出現的(de)各種問題,培訓有時(shí)是最直接,最快(kuài)速,最經濟的(de)管理(lǐ)解決方案,比自己摸索快(kuài),比招聘有相同經驗的(de)新人(rén)更值得(de)信賴。從員(yuán)工角度來(lái)說,培訓可(kě)以增強就業能力,增強職業的(de)穩定性,讓員(yuán)工更具競争力,是獲得(de)較高(gāo)收入的(de)機會。正因爲如此,三星機電基層幹部學習(xí)交流培訓班的(de)開班,是在公司内外競争激烈的(de)環境下(xià)所必要的(de)舉措。
在培訓班的(de)第一堂課上,學員(yuán)們興緻勃勃,氛圍輕松熱(rè)烈,首先行政部李顯彰部長(cháng)說明(míng)了(le)組建此次培訓班的(de)目的(de)和(hé)意義,并由人(rén)資科科長(cháng)劉思宇宣讀培訓學習(xí)紀律規定,向所有學員(yuán)發放培訓調查問卷,然後全體同學共同推選了(le)劉化(huà)敏同學爲第一任班長(cháng),任期三個(gè)月(yuè)。相信在劉化(huà)敏班長(cháng)的(de)帶領下(xià),全體學員(yuán)定能在今後的(de)學習(xí)培訓中“寄學于樂(yuè),學以緻用(yòng)”。
除了(le)有關公司管理(lǐ)方面的(de)學習(xí)内容,培訓班今後還(hái)會适時(shí)邀請大(dà)學教師講授社會、生活、工作等方面的(de)知識,也(yě)會安排觀看生産現場(chǎng)或管理(lǐ)理(lǐ)念方面的(de)短片,以此來(lái)豐富廣大(dà)基層幹部的(de)培訓需求。