爲進一步加強班組長(cháng)隊伍建設,推動班組建設工作理(lǐ)念宣貫,促進班組長(cháng)管理(lǐ)能力提升,同時(shí)也(yě)爲公司節能降本工作集思廣益,金工車間車間于4月(yuè)16日...
爲進一步加強班組長(cháng)隊伍建設,推動班組建設工作理(lǐ)念宣貫,促進班組長(cháng)管理(lǐ)能力提升,同時(shí)也(yě)爲公司節能降本工作集思廣益,金工車間車間于4月(yuè)16日在開展了(le)昆陽欄杆橋生态園班組長(cháng)促進行動。
在車間主任王榮鐵的(de)精心組織下(xià),全體班組長(cháng)以分(fēn)組競技的(de)形式,圍繞合理(lǐ)化(huà)建議(yì)和(hé)趣味遊戲展開。
活動開始後,班組長(cháng)們按工序被分(fēn)成三個(gè)小隊,進行合理(lǐ)化(huà)建議(yì)比賽。首先,每個(gè)小組确定本組的(de)隊名、口号和(hé)小組長(cháng)。在小組長(cháng)的(de)帶領下(xià),他(tā)們迅速進入討(tǎo)論狀态,針對(duì)車間生産工藝和(hé)車間管理(lǐ)等方面提出各種問題與不足,并各抒己見,出謀劃策,對(duì)羅列出的(de)問題提出自己的(de)解決方案。人(rén)多(duō)智慧多(duō),經過不斷否定,不斷完善,最後,小組長(cháng)将他(tā)們的(de)問題和(hé)解決方案總結歸納。進過2小時(shí)的(de)討(tǎo)論,他(tā)們問題與方案以自己最滿意的(de)方式呈現給大(dà)家,由小組長(cháng)講解,組員(yuán)配合展示。5位車間主任對(duì)他(tā)們的(de)方案進行了(le)點評,并将他(tā)們的(de)方案整理(lǐ),作爲下(xià)一階段車間重點改善項目。該項目不僅挖掘了(le)班組長(cháng)們的(de)能力,更爲車間管理(lǐ)收集方案,一舉兩得(de)。
下(xià)午,在吃(chī)過自己動手燒出來(lái)的(de)農家樂(yuè)後,活動又進入了(le)團隊趣味遊戲環節。經過一番比拼,車間主任根據最終得(de)分(fēn)公布了(le)本次活動的(de)一二三名,并頒發了(le)獎勵。本次班組長(cháng)促進行動會也(yě)順利的(de)落下(xià)帷幕。
通(tōng)過這(zhè)次拓展活動,班組長(cháng)之間的(de)團隊合作能力有了(le)進一步的(de)提高(gāo),大(dà)家希望在工作中也(yě)能相互溝通(tōng),通(tōng)力合作,爲公司發展這(zhè)一共同目标而努力。